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公司工会工作情况
发布时间:2016-10-14 16:26:32  浏览次数:973次
    一、物流公司工会组织建设情况
    1、山西国际物流有限公司工会委员会于2013年8月成立。按照《工会法》和《中国工会章程》的规定,民主选举产生了工会委员会及工会主席。通过无记名投票选出工会委员5人,其中工会主席一人,工会副主席一人,经费审查员一人,截止2016年9月底,共接收工会会员150人。物流工会每周组织工会委员、会员代表开会传达上级文件精神,布置工会工作,研究解决工会工作中出现的新问题、新情况。定期安排对工会干部进行业务培训。工会从筹建之初开始,就真正意义上代表了职工的利益,充分发挥了工会职能的作用。
    2、建立工会资料台帐、成立工会专项账户。物流公司工会进一步完善了工会会员登记表、工会会议记录、工会会员名册、工会经费收支明细、资料的档案管理,及时收集、整理、归档。2014年12月申请建立了工会专户,做到工会资金专款专用。
    3、2014年3月物流公司选出了出席能投公司工会的职工代表并出席了能投工会第一次代表大会。
    4、坚持工会例会制度。定期组织工会委员、工会小组传达上级文件精神,布置工会工作,研究解决工会工作中出
现的新问题、新情况。对工会干部进行业务培训,不断提高工会人员的素质。
    5、物流公司成立了通讯小组,集中组织了“新闻与写作”的培训,并创办了国际物流的一期刊物。2014年7月份,还举办了“我为公司献计策”征文活动,公司员工积极参与,踊跃投稿,为物流公司的发展献计献策。
    6、2014年8月,在集团公司举行的第一届“能投杯”篮球比赛中,物流公司篮球队取得了第四名的好成绩。2015年9月,第二届“能投杯”篮球比赛取得了优秀组织奖,2016年8月,第三届“能投杯”篮球比赛取得了优秀组织奖。
    7、2014年9月底,参加了集团公司举行的“颂歌献祖国,共圆中国梦”文艺汇演,取得了优异的成绩。2016年9月,参加了集团公司“同心谋转型、和谐促发展”国庆职工文艺汇演活动。
    8、2015年5月,参加省总组织省直工会职工羽毛球赛,获得了优秀组织奖,2016年4月,参加省总组织的省直工会职工乒乓球赛,获得了优秀组织奖。
    9、积极关心职工的工作与生活,真心实意为广大职工办实事、好事,热情为广大职工排忧解难。先后到医院、家中看望生病及发生特殊情况的职工13次,把组织的温暖送到职工的心里,充分体现了组织对每位员工的关心。
    10、为集中展示企业职工思想道德建设成果,更加广泛地动员企业职工支持和参与道德实践活动,大力培育和践行社会主义核心价值观,物流公司工会根据省属企业“百名道德模范”评选要求,2015年10月在全公司组织开展了评选活动,经过部门推荐、投票评选、审批、推荐四个环节,评选出物流公司敬业奉献模范。
    11、为了培育和弘扬具有特色的企业文化,满足职工日益增长的文化生活需求,公司工会深入开展群众性文体活动。每次活动的组织实施都精心策划、细化流程、责任到人。先后开展了“职工知识竞赛”、“最美一线青年员工”、“五四评优”活动、读书系列活动。
    12、按照能投公司、国资委转发省委、省政府《关于开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动》的通知,2015年物流公司工会积极响应,本着“团结互助、扶危济困、自愿捐助”的原则,倡议全体职工踊跃捐款,共筹得善款9200元,为灾区困难群众送去关怀和援助。
    13、根据能投工会关于星级工会创建评比活动的征求意见稿,经过认真研究,提出评比建议,并按照“星级工会”的标准努力达标、升级、创优。
    14、认真开展女工工作,关心女职工生活。物流公司工会在2015年9月底组织全体女职工认真学习了将于10月开始实施的《山西省女职工劳动保护条例》,使每一位女职工对自己的合法权益有所了解。
    15、2016年2月,能投公司组织“最美能投人”和“最美能投团队”的评选活动,最终推选出一名物流公司“最美能投人”。
    16、2016年2月,工会举办了“山西国际物流有限公司迎春茶话会”。
16、2016的4月,物流公司工会制定出《山西国际物流有限公司职工代表提案》,开始了物流第一届职工代表的选举工作,并于9月选举出33名职工代表。
    17、2016年9月完成长子项目公司的工会筹备工作。

    二、五小开展情况
    根据山西省总工会《关于在全省工业企业中全面开展“五小”竞赛活动的实施意见》文件与能投工会《关于全面开展“五小”竞赛活动的通知》文件精神,物流公司劳动竞赛委员会在公司各部室及各项目公司范围内全面开展了群众性“五小”竞赛活动。公司各部门、各项目单位非常重视,积极参与,围绕实际工作中的热点和难点问题,以提高工作质量、节能降耗、安全生产等为课题开展活动,调动起广大干部职工的积极性和创造性,大家积极为公司的发展献计献策。
   (一)宣传部署
    物流公司工会制定了“五小”活动方案,会议动员,对竞赛活动进行安排部署,制定出活动评分方法。形成“全面动员、人人参与”的良好氛围,为活动开展打下了坚实的群众基础。
   (二)根据物流公司实际情况,提出意见建议
    1、紧紧抓住煤炭物流业的发展机遇,对行业进行整合,大力发展第三方物流企业,提高行业竞争力。同时,企业申请首次公开募股是禁止同行业竞争的。我公司应在上市筹备阶段,积极整合能投公司内部资源,把物流板块打造成我公司亮点,提升盈利能力,为顺利上市做准备。
    2、加大物流人才的培养力度,提高物流从业者的素质。人才培养可以采取灵活多样的措施,既可以选派高素质、有潜力的物流从业人员参加各种物流培训,或企业与高等院校合作培养物流方面的专业人才,建立一个长期的人才输送、培养基地,也可以选择与大学合作,建立物流教学基地,借助大学专家教授的教学和科研力量,快速为企业培养人才。
    3、推行电子商务,实现煤炭营销流通模式的转变。通过建设统一的电子商务平台和实体的商务网络,大力推行电子交易,带动信息流、物流、资金流的重新组合,煤炭生产企业、流通商和终端用户一起利用电子商务,弥补现有流通体制的不足,引发和加速现有煤炭流通领域的重新洗牌,建立统购分销、配送、连锁经营相融合的现代煤炭营销流通模式。
    4、建立学习型组织。学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是,永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率。
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